这个习俗最初起源于日本。1958年，日本巧克力制造商葛恩公司（Glico）首先提出了在情人节期间推广巧克力赠送的概念。随后，其他巧克力公司也纷纷加入，推动了这一传统的深入发展。起初，葛恩公司鼓励女性在情人节向男性赠送巧克力。而在后来的发展中，逐渐形成了两种巧克力的赠送方式：一种是作为爱慕的对象或情人所赠送的巧克力，另一种则是作为“義理チョコ”（义理巧克力）送给同事或上司以示敬意的巧克力。

事实上，这样一种做法，也一度成为了80年代初巧克力制造商们屡试不爽的“套路”和促销助攻利器。情人节送巧克力，在日本是一个超级大生意。情人节前后几天里卖出的巧克力，可以占到商家一年的销售量的大头：名古屋国际中心表示，西洋情人节的巧克力销售占全年销售25%。市调机构Mordor则说，日本的巧克力消费量相当惊人，2017年消费额高达53.9亿美元，远高于人口众多的中国或印度。而这个习惯也逐渐在东亚流传，保存至今。

但是有越来越多的证据表明，“giri choco”的传统正在失宠，这一日本职场男性的“情人节福利”恐怕很快就要终结了——越来越多日本女性宁愿买巧克力送给家人或犒赏自己。

她们认为，通过在同事的巧克力上花费数千日元来避免“失礼”印象，这种荒诞做法正变得无法容忍。一些公司现在正在禁止这种做法，许多雇员认为这种做法是滥用权力和骚扰的形式。

一项调查发现，超过60％的女性将于2月14日购买巧克力，作为个人款待。超过56％的受访者表示，她们会向家庭成员提供巧克力，而36％的受访者会对合作伙伴或暗恋对象做出同样的姿态，送出她们的“真情巧克力（honmei choco）。

然而，根据东京一家百货商店的调查显示，用这种做法来保持与身边同事的关系，确是她们最后会考虑的——只有35％的女性表示，她们计划在工作场所向男性分发巧克力。

但现在对giri choco的强烈反对，正促使一些糖果制造商和巧克力公司改进他们的营销活动。这让广告中的元素都发生了变化。

2018年情人节前夕，比利时巧克力制造商——歌帝梵（Godiva）在发布整版报纸广告时引起了轰动，这则大张旗鼓的广告公然敦促企业鼓励女性员工——如果觉得她们在胁迫下这样做，就不要分发giri choco。

广告上表示：“情人节是人们表达真实情感的一天，而不是协调工作中的关系。”

但也有媒体称，一般送同事的“义务巧克力”都比较廉价，很少有人买Godiva这种昂贵的巧克力给同事。所以即使女性都不因为同事关系买巧克力，Godiva也不会受太大影响。这能反映出巧克力并不会因为“义理巧克力”不受欢迎就在日本情人节时期失去市场。就在《日本时报》报道的东京商场做的调查中，尽管“把巧克力送给谁”有所变化，但仍然有94.1%的受访者表示会在这一天买巧克力。而且无论是“义理”还是“反向”还是“友谊”，只要有人送，商家就可以继续偷着乐了。